Está de moda y suena cada vez más en los ámbitos empresariales, aunque también se aplica al plano personal. Los especialistas dicen que es la ayuda más efectiva para alcanzar las metas a las que nunca se pudo llegar. Además, garantizan que mejora la comunicación y las relaciones interpersonales, que ordena y hasta es un aliado a la hora de organizar la agenda. Quienes lo probaron aseguran que es una herramienta muy eficaz.

Se trata de ayudar a superar determinada situación desde la mirada de un observador diferente, explica Pedro Markman, coach ontológico, licenciado en Economía, y director académico del ITC7 (Instituto de Transformación y Coaching). Sigue explicando que a partir de una conversación, se le presta a la persona un observador diferente. El coach va haciendo preguntas y abriendo espacios donde la persona no tenía la posibilidad de ver alternativas. En definitiva, se puede decir que coaching es el arte de hacer preguntas para ayudar a otras personas, a través del aprendizaje, para que encuentren nuevas alternativas para lograr sus objetivos.

¿A quién le sirve?
Es una herramienta eficaz para mejorar la comunicación, en cuestiones de liderazgo, para alcanzar metas y objetivos, clarificar ideas y organizarse. Markman da ejemplos concretos: Es ideal para un gerente empresarial que esté trabajando con el lanzamiento de un producto y no sabe cómo transmitirle las consignas al equipo; o para un jefe que encuentra ciertas resistencias en su equipo de trabajo. Y sigue explicando que en casos como éstos se hace un coaching general con el equipo de trabajo y otro, más personal, con el líder.

Los entrenamientos que ofrezco van más allá de la mera transmisión de información advierte Sabbi. Consisten en una serie de dinámicas que le ofrecen a cada participante la oportunidad de experimentar con situaciones cotidianas, diarias o imaginadas para ir avanzando hacia la concreción de objetivos profesionales y personales en las diferentes áreas. Markman insiste en que tiene que ver con aceptarse e identificar las limitaciones y las fortalezas.